Corporate Consulting
（企業コンサルティング）
- D&W -
他社事例をコピー導入するのではなく
（企業コンサルティング）
- D&W -
他社事例をコピー導入するのではなく
それぞれの企業に合わせ
経営企画・売上選考管理
システムづくり・販売管理を行います
それがD&Wのマーケティングです
Business Content
- 事業内容 -
ホテル・レストラン新規OPENをご検討の経営者様へ
●ホテル・レストラン事業経営コンサルティング
1.対象店舗
ホテル経営全般・ブライダル事業・フレンチレストラン・イタリアンレストラン・日本料理・カフェ・バーetc
2.リサーチの必要性
1).新規で出店したいと考えている経営者へ
��.何をどのように行うと、
��.どのくらい売上が上がり、
��.利益がどのくらい残るかを、
��.わかりやすく数値化し、選考管理します。
2).出店するか否か
��.その数値をみて判断することが重要です。
3.出店と経営は別物
1).新規店舗の出店は誰でも出来ますが、継続的な経営（営業）は別物！
だからこそ「出店前に」念入りにリサーチしていくのです。
4.営業力
1).継続的な経営のために必要なことの一つに、営業力があります。
お店が出来ても、集客や契約が取れないと、当然売上につながりません。
ではどうするか！
1.対象店舗
ホテル経営全般・ブライダル事業・フレンチレストラン・イタリアンレストラン・日本料理・カフェ・バーetc
2.リサーチの必要性
1).新規で出店したいと考えている経営者へ
��.何をどのように行うと、
��.どのくらい売上が上がり、
��.利益がどのくらい残るかを、
��.わかりやすく数値化し、選考管理します。
2).出店するか否か
��.その数値をみて判断することが重要です。
3.出店と経営は別物
1).新規店舗の出店は誰でも出来ますが、継続的な経営（営業）は別物！
だからこそ「出店前に」念入りにリサーチしていくのです。
4.営業力
1).継続的な経営のために必要なことの一つに、営業力があります。
お店が出来ても、集客や契約が取れないと、当然売上につながりません。
ではどうするか！
基本と応用の大切さ
Company Consulting Blog
− 企業コンサルティング ブログ −
悪い事例から多くの学びを得る！
スポーツや勉学含め、様々なものには基本があります。
この基本を学んでこそ応用があります。
特に仕事の基礎を知らずに事業を行うと、次のようなことが起こりはじめます。
基本をマスターしない人の特徴！
●仕事の要領が悪い
●仕事が遅い
●弁はたつが実務が伴わない
●仕事を教えられない
●自分より仕事が出来る人材が入ると、嫉妬・いじめに走る
●成約率が悪い
●業績が伸びない。結果売上が上がらない
●仕事の出来る人材が辞めていく
●いわゆる素人仕事から抜けれない
などなどデメリットしかなく、これは実際に見受けられる内容です。
ある優良企業のスタッフの名言「無知ほどこわいものはない」
この意味は、知らないから自分の間違いすら解らないという事だそうです。
しかし、基礎から学べるシステムのある企業は次のような特徴があります。
●新人研修のシステムが整っている
●スタッフの応用力と意識が高い
●仕事の効率が良く、統一されている
●仕事がシステム化されている
●業績が上がっている。又は維持されている
●給料のベースアップが毎年あり、スタッフが辞めない
●仕事が楽しい
●プロフェッショナルの人材が多い
●意識が同じスタッフが多い為、他人の意見を理解し、尊重ができ、共感が出来る。よって新しいプロジェクトが立ち上げ安い
などなど多くのメリットにつながります。
どうでしょう！基本を学んでいるだけで、こんなに違いがあるのです。
これはノンフィクションです。
きびしい上司はメリットがあり、嫌がらせをする上司はデメリットでしかなく、
きびしい上司は尊敬され、嫌がらせをする上司は嫌われます。
皆さんもここを見抜きましょう！
− 企業コンサルティング ブログ −
悪い事例から多くの学びを得る！
スポーツや勉学含め、様々なものには基本があります。
この基本を学んでこそ応用があります。
特に仕事の基礎を知らずに事業を行うと、次のようなことが起こりはじめます。
基本をマスターしない人の特徴！
●仕事の要領が悪い
●仕事が遅い
●弁はたつが実務が伴わない
●仕事を教えられない
●自分より仕事が出来る人材が入ると、嫉妬・いじめに走る
●成約率が悪い
●業績が伸びない。結果売上が上がらない
●仕事の出来る人材が辞めていく
●いわゆる素人仕事から抜けれない
などなどデメリットしかなく、これは実際に見受けられる内容です。
ある優良企業のスタッフの名言「無知ほどこわいものはない」
この意味は、知らないから自分の間違いすら解らないという事だそうです。
しかし、基礎から学べるシステムのある企業は次のような特徴があります。
●新人研修のシステムが整っている
●スタッフの応用力と意識が高い
●仕事の効率が良く、統一されている
●仕事がシステム化されている
●業績が上がっている。又は維持されている
●給料のベースアップが毎年あり、スタッフが辞めない
●仕事が楽しい
●プロフェッショナルの人材が多い
●意識が同じスタッフが多い為、他人の意見を理解し、尊重ができ、共感が出来る。よって新しいプロジェクトが立ち上げ安い
などなど多くのメリットにつながります。
どうでしょう！基本を学んでいるだけで、こんなに違いがあるのです。
これはノンフィクションです。
きびしい上司はメリットがあり、嫌がらせをする上司はデメリットでしかなく、
きびしい上司は尊敬され、嫌がらせをする上司は嫌われます。
皆さんもここを見抜きましょう！
咲く花と 咲かない花
Company Consulting Blog
− 企業コンサルティング ブログ −
悪い事例から多くの学びを得る！
他社の事例をコピー導入するコンサル会社が多くあります。
でもよく考えて下さい！
生まれ育った環境や性格が違うように...
瞳の色や髪の色が違うように...
それぞれの企業も違うのです。
畑で栽培される葡萄も、畑が違えば違うワインとなって、価格もかわります。
土壌（企業）が違えば、同じ花（企画）でも、咲く花と咲かない花がある訳です。
要するに、他社の事例をコピー導入しても、社員の負担が増すだけで、売上につながる保証は何もないのです。
ならどうするか！
− 企業コンサルティング ブログ −
悪い事例から多くの学びを得る！
他社の事例をコピー導入するコンサル会社が多くあります。
でもよく考えて下さい！
生まれ育った環境や性格が違うように...
瞳の色や髪の色が違うように...
それぞれの企業も違うのです。
畑で栽培される葡萄も、畑が違えば違うワインとなって、価格もかわります。
土壌（企業）が違えば、同じ花（企画）でも、咲く花と咲かない花がある訳です。
要するに、他社の事例をコピー導入しても、社員の負担が増すだけで、売上につながる保証は何もないのです。
ならどうするか！
人事権をにぎったコンサルの結末
Company Consulting Blog
− 企業コンサルティング ブログ −
悪い事例から多くの学びを得る！
コンサル会社が企業と契約しても、実績が伴わなければ、契約は継続されません。
また社員が想い通りに働いでくれない企業もあります。
コンサル会社によっては、役職と人事権をにぎる契約を、あえて交わす人がいます。
その理由は、現役職者を排除し、自分の言うことだけを聞く人材で、新たな組織をつくる為です。
ときに人は善悪がわからなくなり、驚く行動を行います...
実績を改竄（かいざん）報告し、虚偽報告し、前役職者を全て排除し、結果その企業は、これまで尽力を尽くされた大切な社員を失うこととなりました。
当然実績もでず、コンサル契約も解除され、結果その企業は売却に追い込まれ、倒産しました。
ある優良企業の会長様の名言！
「地位や名誉は偉いかもしれないが、人として偉いかは別物」
企業は人なり、
人を大切にしない企業に未来はありません。
なぜなら、人が企業をつくりあげるからです。
− 企業コンサルティング ブログ −
悪い事例から多くの学びを得る！
コンサル会社が企業と契約しても、実績が伴わなければ、契約は継続されません。
また社員が想い通りに働いでくれない企業もあります。
コンサル会社によっては、役職と人事権をにぎる契約を、あえて交わす人がいます。
その理由は、現役職者を排除し、自分の言うことだけを聞く人材で、新たな組織をつくる為です。
ときに人は善悪がわからなくなり、驚く行動を行います...
実績を改竄（かいざん）報告し、虚偽報告し、前役職者を全て排除し、結果その企業は、これまで尽力を尽くされた大切な社員を失うこととなりました。
当然実績もでず、コンサル契約も解除され、結果その企業は売却に追い込まれ、倒産しました。
ある優良企業の会長様の名言！
「地位や名誉は偉いかもしれないが、人として偉いかは別物」
企業は人なり、
人を大切にしない企業に未来はありません。
なぜなら、人が企業をつくりあげるからです。
− D & W −
企業コンサルティング
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