「クライアント(企業や個人)の抱える課題を解決し、目標達成を支援します。
医者が患者を診察して治療法を提案するように、コンサルタントは企業の「健康状態」を診断し、より良くするための処方箋(戦略や解決策)を出して実行を助ける役割を担います。
コンサルタントの仕事は、大きく分けて以下の3つのステップで構成されます。
問題の特定(診断) 「売上が上がらない」「離職率が高い」といった悩みに対し、データ分析やヒアリングを通じて本当の原因を突き止めます。
解決策の立案(処方箋) 論理的な思考(ロジカルシンキング)を駆使し、どうすれば解決できるかの具体的なプランを作成します。
実行支援(伴走) 戦略を立てるだけでなく、現場に介入してプロジェクトを動かしたり、システムを導入したりして、実際に結果が出るまでサポートします。
| 他社をコピーするコンサル会社 | 他社の事例をコピー導入するコンサル会社が多くあります。 でもよく考えて下さい! 生まれ育った環境や性格が違うように... 瞳の色や髪の色が違うように... それぞれの企業も違うのです。 畑で栽培される葡萄も、畑が違えば違うワインとなって、価格もかわります。 土壌(企業)が違えば、同じ花(企画)でも、咲く花と咲かない花がある訳です。 要するに、他社の事例をコピー導入しても、社員の負担が増すだけで、売上につながる保証は何もないのです。 ならどうするか! |
|---|