他社事例をコピー導入するのではなく

それぞれの企業に合わせ

経営企画・売上選考管理

システムづくり・販売管理を行います

それがD&Wのマーケティングです

「クライアント（企業や個人）の抱える課題を解決し、目標達成を支援します。
 

医者が患者を診察して治療法を提案するように、コンサルタントは企業の「健康状態」を診断し、より良くするための処方箋（戦略や解決策）を出して実行を助ける役割を担います。
 

コンサルタントの主な役割

コンサルタントの仕事は、大きく分けて以下の3つのステップで構成されます。
 

1. 問題の特定（診断） 「売上が上がらない」「離職率が高い」といった悩みに対し、データ分析やヒアリングを通じて本当の原因を突き止めます。
    

2. 解決策の立案（処方箋） 論理的な思考（ロジカルシンキング）を駆使し、どうすれば解決できるかの具体的なプランを作成します。
    

3. 実行支援（伴走） 戦略を立てるだけでなく、現場に介入してプロジェクトを動かしたり、システムを導入したりして、実際に結果が出るまでサポートします。