マネジメント内容
●1100年を迎える伝統・文化・歴史をそなえた由緒ある神社でのブライダル事業、新規立上げを行う。
●神殿竣工及び、某神社と某レストランとの2社業務提携により、ブライダル事業の新規立上げとシステムづくりを行う。
●経理も兼任し、売上原価内訳をもとに損益計算書を作成し、キャッシュフローを高める事に重点をおき、市場分析を行い、他社にないその施設にあった経営革新計画書を作成し、新規事業立上げを行う。
●さらなる投資に備え3ヶ月でシステムを作り立上げ、3年後には1会場100組3億の売上実績をつくる。
●営業スタイル:再来型契約。個人成約率85%。
●広告宣伝・広報企画立案。
(継続的集客確保の為に、口コミ広報活動をメインに実施し、新規フリーの集客を増やす。広告宣伝費の費用対効果を検証し、口コミ広報活動お行う)
●イベント企画立案の検証。(新規対象のイベント実施と成約率は比例しないことにより、イベントは成約者対象とし、単価アップを目的とし収入を増やす。新規対象イベントは廃止し、 個別相談会を徹底する事により、85%の成約率を確保し増収を図る。)
●商品開発・改善(パートナー企業の商品改善・売上アップにより、手数料収入の増収に成功する)
●衣裳収入増収計画(披露宴の時間帯を修正することにより、衣裳着用が増え、増収に成功する)
●業務内容の見直し、及び労働時間短縮計画。
(メーカーとタイアップし、予約管理、顧客管理、見積もり作成、発注書作成、請求書作成、前年対比、DM作成を一元化した、独自の予約精算システムを開発し、業務軽減に取組む。
結果残業も月平均16時間前後の成果を得て時短に成功。
共同開発の予約精算システムは、他社への販売を条件とし、他社比較では600万円〜2000万円の投資を、かなりの低額で制作し、支出を抑える。(システムは、PCとI Padの両方で共有可能とし、ペーパーレス化を図る。)
●業者選定。(他式場にない商品の取り扱いで差別化を図る)
●サービスマニュアル作成と共有。
●駐車場拡張に伴う用地買収と増収計画
●神殿竣工及び、某神社と某レストランとの2社業務提携により、ブライダル事業の新規立上げとシステムづくりを行う。
●経理も兼任し、売上原価内訳をもとに損益計算書を作成し、キャッシュフローを高める事に重点をおき、市場分析を行い、他社にないその施設にあった経営革新計画書を作成し、新規事業立上げを行う。
●さらなる投資に備え3ヶ月でシステムを作り立上げ、3年後には1会場100組3億の売上実績をつくる。
●営業スタイル:再来型契約。個人成約率85%。
●広告宣伝・広報企画立案。
(継続的集客確保の為に、口コミ広報活動をメインに実施し、新規フリーの集客を増やす。広告宣伝費の費用対効果を検証し、口コミ広報活動お行う)
●イベント企画立案の検証。(新規対象のイベント実施と成約率は比例しないことにより、イベントは成約者対象とし、単価アップを目的とし収入を増やす。新規対象イベントは廃止し、 個別相談会を徹底する事により、85%の成約率を確保し増収を図る。)
●商品開発・改善(パートナー企業の商品改善・売上アップにより、手数料収入の増収に成功する)
●衣裳収入増収計画(披露宴の時間帯を修正することにより、衣裳着用が増え、増収に成功する)
●業務内容の見直し、及び労働時間短縮計画。
(メーカーとタイアップし、予約管理、顧客管理、見積もり作成、発注書作成、請求書作成、前年対比、DM作成を一元化した、独自の予約精算システムを開発し、業務軽減に取組む。
結果残業も月平均16時間前後の成果を得て時短に成功。
共同開発の予約精算システムは、他社への販売を条件とし、他社比較では600万円〜2000万円の投資を、かなりの低額で制作し、支出を抑える。(システムは、PCとI Padの両方で共有可能とし、ペーパーレス化を図る。)
●業者選定。(他式場にない商品の取り扱いで差別化を図る)
●サービスマニュアル作成と共有。
●駐車場拡張に伴う用地買収と増収計画